提到實現夢想，往往有兩種態度截然不同的人﹕一是認為現實生活艱難，追求夢想是天方夜譚，因而永遠不敢踏出安全區，往夢想進發；二是為達成夢想不惜一切，即使犧牲家庭、健康亦要達到目的，結果損失比得著的更多。到底追夢者的生活是否難以取得平衡？能不能既在堅持勇往直前的同時，兼顧實際生活需要？管理學講師Joey Wan告訴我們，「管理」正正是夢想家的最好工具。

 

追夢第一步——發掘天賦

擁有豐富管理經驗、管理訓練學院創辦人Joey Wan，曾經是事業心重的公司高層，為個人目標忽略家庭，直至重新檢視生命意義，勇敢踏上創業之路，向新的夢想前進。他兼職於大學講書，曾以「夢想管理學」為題授課。「管理是很重要的工具，讓我達成很多目標。」他認為，無論是打工、做生意，都可以實踐夢想，而整全的夢想就是由人生的目標、使命出發，先管理好自己，再管理好與身邊人的關係，進而再管理好整個組織、企業，然後回到社會。

過去，Joey曾在同一家公司工作十五年，遇到一位像「夢想家」般的老闆，不斷開拓新市場，二人一起實踐事業上的夢想。老闆讓Joey嘗試不同的崗位，就像不停轉工，由開始時的「行政助理」，到「採購經理」、「出口經理」、「生產經理」，後來又當「銷售經理」，甚至成為「總經理」。「後期我仍然希望繼續成長，他更讓我做不同國家的銷售工作，更進入中國。」

許多打工仔只覺得每天重複返工，面對苦悶而因循的工作，既不享受，更莫說追求夢想。Joey提出，要保持積極工作態度，甚至是步步高昇，必須掌握作「夢想家」的幾個原則，其中首要的是發現及了解自己的天賦，把它運用在工作之中。「夢想人人可以有，但如果決定方向呢？要成就夢想，關鍵是以自己的天賦去制定目標。」每個人都有他的天賦，運用自己所長去工作，才能在工作中得到滿足感，能把工作當成受享。Joey自言，他是個「愛說話」的人，長於言語表達，卻不善於以文字表述，故此在銷售、培訓、講課時，不會感到自己在工作，而是在發揮自己的興趣與所長。

 

敢於創新減風險

除發掘自己天賦外，「夢想家」要與別人合作，重視團隊精神，同時亦要有願意學習新事物的心，帶有謙卑的心去聆聽別人的意見、教導，也要勇於創新，隨時代及環境靈活轉變。「夢想家」不可閉門造車，只躲在家中發夢，而且任何「夢」都要與世界接軌。「創新的定義不是要有新思維，而是要『落地』、有成果，讓我們的對象願意接受我們的『夢想』。」

Joey指出，創新就是「管理」自己的無知，因為人常常以為自己「知道」、「懂得」很多，可以告訴受眾、顧客需要什麼，卻沒有想過對方才最清楚自己的需要。我們要謙虛接受工作效果與自己想像的不同，就是「意外」的失敗與成功，因這「意外」便是反映出顧客的需要。留意人口、文化的變化，認真地觀察，好好聆聽市場的回響。此外，勇於創新的人，必定勇於捨棄過時的產品、理念、架構、方法。「舉例說，我在80年代賣傳真機，當時傳真機的科技、功能被驚為天人，但今時今日，我們每年用傳真機也許不到5次﹗如果我現在還堅持傳真機多厲害、多先進，豈不是『死定』了？」

他解釋，創新就是嘗試去領導、變革，不是抄襲別人的東西，而是由自己開始去帶領潮流，為顧客創出新的「需求」。「要麼不要創新，要麼就佔市場的領導地位﹗夢想家本身就是領導者，若不去領導，做夢想家又有興奮？」雖然創新有一定程度的風險，但風險卻比不創新來得低，因為敢於創新正是代表不會墨守成規。Joey建議，創新者應由小做起，謙卑地聆聽顧客的反應，再慢慢優化自己的創新模型，以迎合市場的需要。「這正是管理的策略。」

 

創業必先做準備

積極追逐夢想的Joey，同時強調生活、家庭、朋友、興趣，各方面都需要平衡，好好管理自己。他坦言，自己曾經只專注於事業，忽略了家庭的需要，直到七年前，在太太催促之下，重新思考自己的夢想與方向。他萌生了轉任教學工作的念頭，於是謹慎地計算轉業的風險，決定一邊繼續做兼職，一邊嘗試找尋教席。後來Joey獲聘任教一個管理課程，開展了他的教學及培訓生涯，其後更創立了培訓學院。

「我教別人創業太多，到自己真的創業時，感到非常顫慄，因為明白風險實在很高。」Joey認為，「風險管理」是追求夢想者所必學的，不論轉工還是創業，必先細心考慮、做足準備功夫。他在大學教授「夢想管理學」時，常常聽到學生夢想開設甜品店、蛋糕店，便會建議他們先到大型甜品或蛋糕公司打工，汲取經驗，再為創業打算。原來，Joey曾為不少企業擔任顧問工作，發現許多人申請基金創業，雖具資金卻不備經驗、管理技巧，結果經營生意的第二、三年，便進入了死胡同。「你的心態不可當那筆錢是『白白來』的。」

Joey一再強調，成熟的創業者，必須有足夠的準備。「很多人想要做老闆、做CEO，那只是虛擬的滿足感，只不過在欺騙自己，但真正的夢想家是有策略的﹗」他坦言﹕「我想要開公司，也裝備了二十年﹗」若不好好管理風險，到頭來只會令自己碰壁，然後失去了再次創業的信心。最後，Joey提醒追夢的人要學會「失敗管理學」，作好心理準備，把失敗看成學習的成果，並在失敗之後再次爬起來。
你也有個創業夢不知如何開展？除了勇氣與決心之外，你需要的是一個有系統的思考模式，按部就班的做足準備功夫，而Joey介紹的這本書正好可以幫你。書中詳細說明創業要考慮的每個細節，教你深入分析市場需求，塑造出獨特且成功的產品或服務。它將創業前的準備過程分成廿四個步驟，以例證仔細說明，助你反覆檢視自己的創業計畫，內容專業且實務，絕非只空談理念。

書名﹕MIT黃金創業課：做對24步，系統性打造成功企業}
作者﹕比爾．奧萊特

 

Text: Ann Chan

Photos: 相片由受訪者提供

Joey（尹祖伊），管理培訓公司——Ecoach創辦人，現任首席彼得‧德魯克管理學院認證講師，曾任職國際品牌美國太子行的亞太區總經理，擅長于商業上的品牌管理、經銷管理、新產品及市場發展、銷售及市場管理、工作與生活平衡管理等。

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